Gestione del progetto classica
Accettare volentieri la gestione del progetto o del sottoprogettool'esecuzione di compiti nell'ufficio di gestione del progetto
Accompagno il tuo progetto nell'approccio classico secondo il modello a cascata e la metodologia associata.
- Attuazione dell'obiettivo e chiarimento dell'assegnazione (scoping)
- Creazione di un business case con i relativi dati chiave e vantaggi
- Implementazione dell'analisi degli stakeholder e della gestione degli stakeholder
- Strutturazione del progetto e dei team
- Gestione processi e appuntamenti
- Gestione delle attrezzature, dei costi e delle risorse
- Assunzione della gestione del progetto e conduzione delle riunioni di progetto
- Gestione della qualità e del rischio
- Documentazione, comunicazione e motivazione
sfida
C'è molto lavoro dietro ogni progetto di successo, indipendentemente dal settore o dall'area di business. Gestire un progetto di successo richiede non solo una buona intuizione, ma anche analisi, progettazione, pianificazione, sviluppo, test, riflessione e molto altro.
il tuo valore aggiunto
Sulla base della mia pluriennale esperienza e del gran numero di progetti che ho realizzato, insieme faremo in modo che i vostri progetti abbiano successo.
Semplicemente un buon consiglio!
