Klassisches Projekt Management

Gerne Übernahme der Projekt- oder Teilprojektleitung oder auch die Wahrnehmung von Aufgaben im Projekt Management Office

Ich begleite Ihr Projekt in der klassischen Vorgehensweise nach Wasserfall-Modell, und der damit verbundenen Methodik. 


  • Durchführung der Ziel und Auftragsklärung (Scoping)
  • Erstellung eines Business Case mit den relevanten Eckdaten und Benefits
  • Durchführung der Stakeholder Analyse und des Stakeholder-Management
  • Strukturierung der Projekts- und der Teams 
  • Ablauf- und Terminmanagement
  • Einsatzmittel-, Kosten- und Ressourcenmanagement
  • Übernahme der Projektsteuerung und Durchführung der Projekt Meetings
  • Qualitäts- und Risiko Management
  • Dokumentation, Kommunikation und Motivation

Herausforderung

Hinter jedem erfolgreichen Projekt steckt eine Menge Arbeit, egal in welcher Branche oder Geschäftsbereich. Die Durchführung eines erfolgreichen Projektes erfordert nicht nur eine gute Intuition, sondern auch Analyse, Design, Planung, Entwicklung, Testen, Reflexion  und vieles mehr. 

Ihr Mehrwert

Auf Grund meiner langjährigen Erfahrung und der Vielzahl von Projekten die ich durchgeführt habe, bringen wir gemeinsam Ihre Vorhaben zum Erfolg.

Einfach gut beraten!