Gestione agile dei progetti e framework Scrum

Qual è esattamente il mio ruolo di Scrum Master & Servant Leader nel tuo progetto?

Accompagno il tuo progetto secondo lo Scrum Framework e la filosofia agile di base associata.
  • Coaching e formazione dei membri del team in relazione al framework agile Scrum e alla mentalità agile associata
  • Coordinamento di sprint, revisioni, incontri retrospettivi e stand-up quotidiani
  • Supporto della comunicazione interna e mediazione di una cooperazione efficace
  • Garantire il flusso di informazioni tra il proprietario del prodotto e il team
  • Lavorare con i Product Owner su arretrati e nuove richieste
  • Risoluzione dei conflitti e superamento degli ostacoli nella cooperazione
  • Guidare i team di sviluppo verso una maggiore maturità di Scrum
  • Aiutare a creare un ambiente produttivo in cui i membri del team assumono la proprietà del prodotto e si divertono a lavorarci
Se lo desideri, sarei anche felice di assumermi il compito di formare i dipendenti nel ruolo di Scrum Master, in modo da poterti affidare in seguito un ulteriore sviluppo nell'ambito del coaching di passaggio.

la mia qualifica

  • Certificato Scrum Master PSM I II presso Scrum.org
  • Ottima conoscenza di Scrum Framework con tutti i suoi artefatti e tecniche (ad es. Design Thinking, Personas, User Story, MoSCoW Prioritization, Planning Poker, ecc.)
  • Conosco l'uso ragionevole e le possibilità specifiche del progetto di strumenti come Trello, Miro, JIRA
  • Profonda comprensione del ruolo del product owner (certificato Scrum Procuct Owner - Scrum.org PSPO I
  • Conoscenza completa della trasformazione agile (certificato Professional Agile Leader - Scrum.org PAL I)
  • Competenza nel coordinare dipendenti e progetti e anche nell'avviare cambiamenti di più ampia portata.
  • Ottime doti comunicative e di leadership.
  • Esperienza pluriennale in progetti IT a livello nazionale e internazionale.
  • Conoscenza completa delle applicazioni aziendali (ad es. SAP) e dei processi logistici.
  • Pensiero strategico abbinato a molti anni di esperienza nell'IT e nella gestione degli investimenti

ioSig valore aggiunto

  • In una collaborazione caratterizzata da apertura e fiducia, plasmeremo attivamente insieme la vostra trasformazione orientata al futuroguidare il processo di miglioramento continuo.
  • Con la metodologia che utilizzo, promuoviamo i metodi di lavoro auto-organizzati dei team della tua organizzazione e assicuriamo che i tuoi obiettivi siano raggiunti in vista del quadro generale.
  • Creiamo un'atmosfera di lavoro aperta e collaborativa in cui i conflitti vengono risolti nel team e si crea entusiasmo per obiettivi comuni.
  • Il mio obiettivo non è solo trasmettere valori, strutture e metodi agili, ma anche vivere come un modello.

Sarei felice di aiutarti con i tuoi piani di progetto!